회사의 관리 및 통제
가장 간단한 형태의 관리는 파트너쉽입니다. 영미 일반 법률 및 유럽 민법 국가에서 모든 파트너는 유한 파트너가 아닌 한 회사의 비즈니스 관리에 참여할 수 있습니다. 그러나 파트너쉽 계약은 일반 파트너가 경영진에 참여하지 말아야하며,이 경우 휴면 파트너이지만 여전히 다른 관리 파트너가 빚을지는 부채와 의무에 대해 개인적으로 책임이 있습니다.
회사 또는 회사의 관리 구조는 더 복잡합니다. 가장 간단한 방법은 영어, 벨기에, 이탈리아어 및 스칸디나비아 법률에 의해 구상되며 회사의 주주는 정기적으로 회사의 업무를 관리하고 다수결로 결정을 내리는 이사회를 선출하지만 그들의 힘, 또는 회사 사업의 전체 관리의 하나 또는 그 이상의 수. 이 제도 하에서, 상무 이사 (디렉터 제네랄, 디 레토 레 제너럴)를 종종 하나 이상의 보조 상무 이사와 함께 임명하고 이사회가 회사의 업무 수행에 필요한 모든 거래에 참여하도록 승인하는 것이 일반적입니다. 이사회의 일반적인 감독과 주식이나 채권 발행 또는 차용과 같은 특히 중요한 조치의 승인을 받아야합니다. 미국 시스템은이 기본 패턴의 개발입니다. 대부분의 주법에 따라 주주가 정기적으로 선출 한 이사회는 회장, 부사장, 재무 및 비서 등 특정 임원을 임명해야합니다. 후자는 두 회사의 관리 권한이없고 영국 회사의 비서가 우려하는 행정 기능을 수행하지만, 부사장과 부재시 부통령은 법에 의해 또는 이사회의 대표와 동일한 권한을 갖습니다. 영어 경영 이사가 실제로 실시하는 일상 관리.
가장 복잡한 관리 구조는 독일 및 프랑스 법률에 따라 공개 회사에 제공되는 구조입니다. 이러한 시스템 하에서 개인 회사의 관리는 전무 이사와 동일한 권한을 가진 하나 이상의 관리자 (gérants, Geschäftsführer)에게 신뢰됩니다. 그러나 공공 법인의 경우 독일법은 2 계층 구조로 구성되며, 하위 계층은 감독위원회 (Aufsichtsrat)로 구성되며,이위원회는 주주와 회사 직원이 3 분의 2의 비율로 정기적으로 선출됩니다. 주주 대표 및 1/3 직원 대표 (주주와 직원이 동일하게 대표되는 광업 및 철강 회사의 경우 제외) 및 감독위원회에 의해 임명 된 한 명 이상의 사람으로 구성된 경영진 (Vorstand)으로 구성된 상위 계층 자신의 번호에서. 회사의 업무는 관리위원회가 관리위원회의 감독하에 관리하며, 정기적으로보고해야하며 언제라도 정보 나 설명이 필요할 수 있습니다. 감독위원회는 회사 자체의 관리를 수행하는 것이 금지되어 있지만 회사의 헌법은 차입 또는 해외 지사 설립과 같은 특정 거래에 대한 승인을 요구할 수 있으며 법에 따라 감독위원회는 보수를 수정합니다. 관리자에게 해고 할 권한이 있습니다.
공공 기업을위한 프랑스 관리 구조는 두 가지 대안을 제공합니다. 회사의 헌법이 달리 규정하지 않는 한 주주는 정기적으로 이사회를 선출합니다 (이사회를 대표 할 수있는 가장 큰 권한을 가지고 있음). "회사의 전반적인 경영진에 대한 책임은 전적으로 본인에게있다"고해서 실제로 이사회의 기능이 그를 감독하도록 축소되었습니다. 독일 패턴과의 유사성은 명백하며, 프랑스 법률은 공공 회사가 감독위원회 (감독 감시위원회)와 이사회에 대한 대안으로 독일 등가물과 같은 관리위원회 (디렉토리)를 공개적으로 허용함으로써이를 더욱 확대합니다. 대통령 구조.
네덜란드와 이탈리아의 공개 회사는 독일의 관리 패턴을 따르는 경향이 있지만 해당 국가의 법률에 의해 명시 적으로 제재되지는 않습니다. 주주들에 의해 임명 된 네덜란드위원회와 이탈리아 신다 치는 이사들을 감독하고 경영진의 지혜와 효율성에 대해 주주들에게보고하는 임무를 맡았습니다.
