인적 자본, 주어진 인구 내에서 개인과 그룹이 소유 한 무형 집단 자원. 이 자료에는 개인 및 집단이 보유한 모든 지식, 재능, 기술, 능력, 경험, 지능, 훈련, 판단 및 지혜가 포함되며, 그 총계는 국가와 조직이 목표를 달성하기 위해 이용할 수있는 부의 형태를 나타냅니다.
임금 및 급여: 인간-자본 이론
한계주의 분석 (마진-생산성 이론의 개선)의 특정 적용은 인간-자본 이론으로 알려지게되었다. 그것
인적 자본은 경제 또는 민간 기업을위한 물질적 부를 창출하는 데 사용할 수 있습니다. 공공 기관에서 인적 자본은 공공 복지를 제공하는 자원으로 이용 가능합니다. 인적 자본이 개발되고 관리되는 방법은 경제 및 조직 성과의 가장 중요한 결정 요인 중 하나 일 수 있습니다.
인적 자원 자본주의
인적 자본의 개념은 인적 자원 자본주의의 경제 모델에서 비롯되며, 이는 생산성 또는 성능 향상과 인적 자원 개발에 대한 지속적인 장기 투자의 관계를 강조합니다. 이 모델은 인적 자본에 대한 투자가 국가 및 세계 경제 성과에 영향을 미치는 것으로 간주되거나 더 좁은 범위에서 사람에 대한 투자가 조직 성과에 중요한 것으로 간주되는 경우 광범위하게 적용될 수 있습니다. 이는 인적 자원이 주로 즉각적이고 단기적인 요구를 넘어서는 비용으로 여겨지는보다 전통적이고 도구적인 접근 방식과 다릅니다. 이 단기 견해는 종종 경쟁을 상쇄하기 위해 정부의 개입을 추구하고 임금을 낮추고 계약을 맺고 일자리를 자동화하기위한 삭감 방법을 사용함으로써 변화 나 성과 저조를 다룹니다.
인적 자원 자본주의 모델은 경제 나 조직에 관계없이 생산 능력의 주요 원천이 사람의 능력에 달려 있다고 주장한다. 따라서 인적 자본의 역량이 미래로 성장할 수있는 학습 시스템을 개발하여이 자원의 잠재력을 활용하기위한 전략을 개발해야합니다. 국가 경제의 경우, 이는 높은 경제 생산성과 국가 삶의 질 유지 또는 개선을 위해 산업의 요구에 맞는 양질의 인력을 제공하기 위해 교육 기관 개혁을 수반 할 수 있습니다. 조직의 경우이 모델은 높은 생산성과 성능이 조직의 인적 자원에 대한 헌신을 반영하는 학습 시스템 개발에 달려 있음을 나타냅니다. 결과적으로 훈련, 기술 개발 및 직업 강화 (확장 대)에 대한 지속적인 투자는 조직 목표와 목표에 대한 회원들의 상호 약속을 낳습니다.
이것은 다른 비 인적 자원과 마찬가지로 인적 자원을 소비해야하며 조직 규범 준수를 보장하기 위해 조직의 구성원을 통제해야한다는 개념에서 벗어나는 사고의 전환을 나타냅니다. 대신에, 조직에 의한 유형의 투자가 선호되고 더 높은 수준의 성과를 가진 회원들에 의해 보답되는 상호 약속에 도달하도록 인적 자원이 육성되어야합니다. 인적 자원 자본주의는 성과의 핵심 요소가 양질의 인적 자원의 적절한 공급, 품질과 생산성을 강조하는 경영 전략 및 이러한 목표를 모두 촉진하는 업무 조직의 패턴에 달려 있음을 인식합니다. 조직에서 인적 자본주의에 중점을 두는 것은 개발에 많은 투자를하고 현명하게 관리하며 궁극적으로는 장기적으로 유지함으로써 가능한 최고의 인재를 모집하고 보상하는 것 이상입니다.
인적 자본 관리
인적 자본 관리는 조직 전체에 분산되어 있습니다. 조직과 직원 간의 관계 특성에 영향을 미치는 모든 관리 결정 및 조치가 중요합니다. 결과적으로 모든 경영 활동은 인적 자본이 조직 성과에 영향을 줄 수있는 잠재력에 긍정적 또는 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 이 관점에서, 조직은 인적 자본의 발전에 기여할 수 있지만, 그 소유권은 각 개인에게 달려 있습니다. 집합 적으로, 조직 내에서 그리고 언제라도 이용 가능한 모든 지식, 기술 및 능력은 인적 자본 풀을 구성합니다. 이 재능은 긍정적 인 성과를 달성하는 데 이용 가능하지만, 경영 관행의 전체는 원하는 조직 목표에 대한 개인 및 그룹의 태도와 행동에 영향을 미치는 방식으로이 인적 자본 풀을 지속적으로 활용해야합니다.
